He estado trabajando duro para desarrollar un plan estratégico que guíe a nuestro equipo en la creación de nuestra organización sin ánimo de lucro. Se trata de un plan compuesto por varias partes que espero que ayude a todos los miembros de nuestro equipo a colaborar de forma más eficaz. Al definir claramente lo que nos proponemos construir, todos podemos trabajar de forma asíncrona, desarrollando cada componente en etapas incrementales. El éxito requerirá un esfuerzo metódico e intencionado, paso a paso, siguiendo la misma estrategia que aprendí de otros líderes.
Paso 1: Definir el éxito
- En primer lugar, quiero aclarar la visión final. A través de nuestra organización sin ánimo de lucro, mi objetivo es llegar e influir positivamente en más de un millón de personas, enseñándoles estrategias que puedan utilizar para desarrollar un mayor potencial, independientemente de las crisis que puedan estar atravesando. Estas lecciones no son solo para personas que están en prisión, sino para cualquiera que busque el crecimiento personal.
Paso 2: Establecer objetivos claros
- A continuación, necesito desarrollar un sitio web que articule claramente nuestra misión. Un sitio bien estructurado me ayudará a atraer a más personas a nuestro equipo. Al mostrar nuestros objetivos y valores en línea, los recién llegados pueden comprender mejor nuestra visión y descubrir cómo pueden contribuir.
Paso 3: Elaborar el plan
- El plan general debe estar en consonancia con los objetivos y con mi definición de éxito. Si ejecutamos bien ese plan, sabremos qué esperar al final de este viaje. Piensa en ello como en la construcción de una ciudad: cada nueva estructura (o hito) se basa en la anterior, creando una base más sólida para el crecimiento futuro. A medida que nuestro plan se expande, nos adaptamos y aprovechamos o creamos nuevas oportunidades a lo largo del camino.
Paso 4: Establecer prioridades
- Una vez que el plan esté en marcha, me basaré en él para formar y capacitar a los miembros actuales de nuestro equipo, así como para incorporar a los nuevos. Una vez que todos comprendan la dirección que estamos tomando, podremos comenzar a ejecutar el plan, creando las herramientas, tácticas y recursos necesarios para acelerar el progreso. Esta priorización garantiza que nos centremos primero en las tareas más críticas.
Paso 5: Crear métricas de responsabilidad
- Por último, utilizaremos métricas de responsabilidad, las mismas que utilicé para guiarme durante los 9500 días que pasé en prisión. De los líderes aprendí la importancia de la medición constante. Para hacer un seguimiento de nuestro progreso, publico un diario y registros que documentan cada paso que doy para alcanzar los objetivos que he marcado. Cada entrada del diario incluirá un tema y terminará con una pregunta autodirigida. Animo a la gente a compartir ampliamente estas entradas, incluso con sus seres queridos que están en prisión. Al leer ejemplos reales de vida intencional, pueden ver cómo las decisiones diarias influyen en las oportunidades a largo plazo.
En todo lo que hacemos, debemos enseñar a los demás a vivir de forma intencionada, centrándonos en soluciones a problemas más grandes que sus propias vidas.
Me encantaría decir que desarrollé estas estrategias por mi cuenta, pero eso no sería cierto. Durante mi primer año de reclusión, mientras estaba encerrado en aislamiento, un hombre al que solo conocía como el oficial Wilson compartió conmigo libros que cambiaron mi perspectiva. Desde La República de Platón hasta la autobiografía de Frederick Douglass, aprendí que no debía centrarme únicamente en mis propios retos. En cambio, podía empoderarme creando soluciones que también beneficiaran a otros.
De cara al 2025, tengo la intención de invertir más tiempo, energía y recursos en esta organización sin ánimo de lucro para que todo nuestro equipo pueda tener un mayor impacto en el mundo. Invito a cualquiera que lea esto a compartir ideas, conocimientos o recursos que puedan fortalecer aún más nuestro plan.
Pregunta para reflexionar:
- ¿Qué medidas concretas puede tomar esta semana para perfeccionar y poner en práctica el plan estratégico que está estableciendo para alcanzar el éxito, tal y como usted lo define?